Descripción del curso
1) De la administración de la empresa al liderazgo
No se pueden dirigir empresas del siglo XXI con estructuras del siglo XX y directivos del siglo XIX, los directivos actuales deben de modificar su paradigma de dirección y subir el escalón pasando de administrar empresas a liderar.
Mediante la enseñanza de herramientas y habilidades de Coaching, hacer reflexionar al directivo de los enormes beneficios que reporta para él y para la empresa el cambio de paradigma que supone pasar de la Administración al
Liderazgo.
2) Generando Valor a través de la Comunicación
La comunicación en las organizaciones, en estos momentos más que una opción a elegir es una necesidad. En el mundo de hoy, la marca, la calidad, la responsabilidad social, el trabajo en equipo, las relaciones interpersonales, la identidad, la innovación, la creatividad y la inteligencia empresarial son factores que inciden notablemente en la eficiencia de las empresas. No es un lujo que una entidad tenga un comunicador organizacional, promocione sus productos o sensibilice a los trabajadores para producir en equipo, obtener metas colectivas y competir en el mercado, hoy en día todos los componente de la empresa son comunicadores
En este seminario aprenderás cuales son las normas básicas que rigen la comunicación, jugaremos con las emociones del publico, porque siempre estamos vendiendo, todas las presentaciones son Historias y contienen un Mensaje. Tendremos un componente práctico importante con dinámicas de reflexión por parte de los asistentes. Perderemos la vergüenza vendiendo marca, producto, emociones y sentido.
3) Definiendo tu estrategia en redes sociales para vender más
Seminario para aprender a definir un plan de marketing en redes sociales para tu empresa. Conoce los objetivos de la comunicación 2.0, las herramientas, su aplicación estratégica y las principales redes sociales.
El Social Media ha revolucionado el marketing empresarial y da nuevas posibilidades de comunicación a las marcas acercándose a los clientes y cambiando las pautas tradicionales de comportamiento de las empresas y de los clientes.
4) Gestiona la tesorería eficientemente en tu empresa
El seminario pone a disposición de los profesionales una serie de herramientas de actualidad que les permitan gestionar de forma eficiente la posición de tesorería de su empresa.
En Tesorería se toman diariamente decisiones irrevocables que afectan directamente a la cuenta de resultados en entornos de incertidumbre tanto internos (empresa) como externos (bancos y mercados financieros).
El objetivo principal es mostrar al profesional una tipología de las negociaciones más frecuentes y complejas que suelen darse en la práctica empresarial tanto con clientes, proveedores como con bancos y, por otra parte, ofrecerle las claves más importantes para poder enfrentarse a ellas.
5) Reinventarse o Morir
- La Innovación: definición y características básicas.
- El nuevo consumidor: ¿Cómo piensa?, ¿Cómo compra? principales tendencias del cambio.
- Innovación en las principales áreas de gestión de la empresa: R.R.H.H., Finanzas y administración, Marketing y producción.
- Nuevos productos, nuevas formas de prestar el servicio.
- Benchmarking, como aprender de los mejores. Análisis de casos de éxito.
- Innovación en el Punto de venta. Como vender más y ganar más con los mismos clientes. -Innovación en Promoción, comunicación y distribución. - Innovación en la política de precios. Yield management.
6) Técnicas de venta que tu competencia no quiere que aprendas
Vivimos en un momento en el que ya no hay mercado para todos porque multitud de empresas compiten por el cliente. En este panorama además de ofrecer un buen producto hay que saberlo vender y eso es fácil, porque lo que ayer funcionada hoy no tiene efecto.
En este curso veremos ideas sencillas pero poderosas que nos ayudarán a organizar nuestro sistema de ventas y por lo tanto a vender más y de forma más rentable.
En definitiva se trata del curso que tu competencia nunca querría que hicieses…
7) ¿Cómo ser más eficiente? Trabaja en la nube
Utilidades y hábitos efectivos. Opciones de mejora de la productividad personal y empresarial.
Herramientas y aplicaciones disponibles en la nube.
Herramientas como DropBox (Archivos y compartir), Google Drive (compartir y editar), Evernote (notas), Asana (gestor de tareas y equipos), Google Calendar (calendario), email, …
Manejo de diferentes dispositivos y tecnologías básicas, smartphones, tabletas, portátiles,…
Claves para manejarse de forma correcta.
Aprendiendo cómo manejar las principales utilidades disponibles para mejorar la productividad. Sus características, aplicaciones y cómo se relacionan.
8) Desarrollo de la confianza y motivación de los equipos de trabajo
Durante esta acción se establecen las claves para mejorar la confianza y la motivación de colaboradores o la propia asociada a un nuevo puesto de trabajo a un nuevo proyecto o a una promoción. Los contenidos desarrollados son los siguientes:
- La motivación laboral ¿Qué nos hace desarrollar con eficacia un puesto de trabajo?
- Competencia, motivación y confianza en el puesto de trabajo.
- Claves para el desarrollo de la motivación
- Claves para el desarrollo de la confianza en el puesto de trabajo.
Objetivos
El Programa de Desarrollo Directivo está diseñado para que los participantes adquieran conocimientos, competencias y habilidades que les permitan una gestión efectiva y de éxito en sus empresas. El reto de este programa es ayudar a los participantes a dotarse de una visión global de su empresa y su entorno.
Impartido por
Joaquín Oliva
Coach especializado en Coaching para CEO´S, Ejecutivos, Empresarios, Equipos de Trabajo, Emprendedores y Deportistas. Formado en Coaching Personal y de Ejecutivos con la Escuela Ola-Coach. Miembro de la International Coaching Federation (ICF). Experto en la utilización de la metodología de Hipnosis Eriksoniana y PNL en procesos de coaching.
Formado en Coaching Sistémico de Equipos Practitioner en Programación Neurolingüística por el Instituto GESTALT Socio MASTER de AECODE (Asociación española de Coaching Deportivo) Socio Fundador de ARACOACH (Asociación Aragonesa de Coaching).
Miembro del Panel de Expertos en formación de Competencias para Directivos y Mandos Intermedios en el Proyecto COMPETE, para el estudio de las nuevas competencias transversales requeridas por los responsables de la gestión de empresas.
Daniel Aparicio
Ha desarrollado su actividad profesional en el ámbito de la Comunicación y las Finanzas durante los últimos 10 años, habiendo desempeñado funciones de responsabilidad y cargos relevantes en compañías diversas. Graduado Social por la Univ. de Zaragoza, convalidaciones con Lic. en Administración y Dirección de empresas por la UNED. Colegiado en C.O.G.S de Zaragoza, Miembro Asoc. Expertos Contables, Tributarios de España y CEO de Acertius Capital. En la actualidad es Coach Ejecutivo e Interim Management, en compañías reconocidas privadas y publicas y profesor en diversos masters e Instituciones.
Ainhoa Valdearcos
Gerente Fundadora de Smoing, Agencia de Comunicación Online para Pymes. Experta en Redes Sociales, Posicionamiento Web y Comunicación Corporativa Online. Anteriormente fue Community Manager en Master D. Es Profesora del Postgrado de Social Media y Posicionamiento Web de la Escuela de Negocios Columbus-IBS. Licenciada en Periodismo por la Universidad Complutense de Madrid, Master en Relaciones Internacionales y Postgrado en Protocolo.
Daniel Martín Donate
Licenciado en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Pontificia de Comillas de Madrid ICADE y BA Honours en Reino Unido, MBF Banking and Finance CESTE/WALES, como la acreditación de European Financial Advisor™ de E.F.P.A. España así como CFA Level II Candidate.
Cuenta con experiencia como Director Financiero en varias empresas. Director de Inversiones y área de tesorería de grupo inmobiliario, consultor financiero, actualmente consultor financiero en Compass Training ando Consulting y Agente Financiero de Bankinter S.A.
Profesor en el área de finanzas y contabilidad, formador especializado en preparación para examen de certificación de asesor financiero europeo, y otras acreditaciones de analista financiero. Análisis de estados financieros, valoración de empresas y proyectos y finanzas cuantitativas.
Javier Lozano
Diplomado en Empresas y Actividades Turísticas por la Universidad de Zaragoza, Experto en Organización de Congresos, Convenciones y Eventos. Técnico en Marketing por la Escuela de Negocios Izquierdo y Master M.B.A. por la Escuela de Negocios ESESA de Málaga. Socio del consulting de Marketing Turístico “Turismo Innova”. Desempeña las funciones de asesor de marketing y comunicación en numerosas empresas del sector turístico. Es docente en el área de Marketing en la Escuela de Negocios ESIC e imparte charlas, talleres y seminarios en CESTE, Universidad de Zaragoza y Huesca y en diferentes foros y congresos como ponente. Vicepresidente de la asociación empresarial AVALOR, Asociación de gestión del valor y mejora continua en la empresa.
Javier Eslava
Socio Director de Capital intelectual, Consejero en diversas organizaciones. Colabora con varias escuelas de negocios nacionales e internacionales.
Estudió Ingeniería en la Universidad de Zaragoza, Máster en Administración y Dirección de Empresas por ICADE, Máster en Franquicias y Distribución Comercial, Máster en Coaching, Master en Finanzas Corporativas y Capital Riesgo.
Participa en Proyectos de Inversión, Crecimiento y Restructuración Empresarial, Compra-Venta de empresas, Fusiones, Organización de Equipos Comerciales, Empresa Familiar.
Javier Martínez Romero
Matemático. Director Gerente de Netwos S.L., especialista en marketing estratégico, estrategias de mercado e innovación en marketing. Lleva más de 15 años trabajando en proyectos de mejora competitiva y ha desarrollado marcas propias en distintos sectores.
Fundador de ScalabBle, centro de innovación y apoyo de proyectos empresariales.
Ha sido profesor de marketing en el MBA de ICADE y es colaborador en el área de planificación estratégica e innovación en algunas de las principales empresas, entidades públicas y centros de formación empresarial de Aragón.
Ricardo Fueyo
Licenciado en Psicología Industrial con estudios de postgrado en Ingeniería de Organización Industrial y Máster en Prevención de Riesgos Laborales, viene desarrollando su carrera profesional en los ámbitos tanto industrial como de empresas de economía social contando con amplia experiencia en formación y gestión de proyectos de consultoría con énfasis especial en la motivación de equipos de trabajo.
