Las pymes finalistas del Premio Pilot 2015 destacan la inversión en I+D+i para mejorar la competitividad logística

ALGONTEC, ELT y SIPEL integrantes de la mesa redonda "Logística Competitiva en la PYMEs" 

Alberto Sanagustín de SIPEL,  José Miguel Laborda de ELT, Jorge Blanchard de ALGONTEC y Fernando Benito de Enganches Aragón ( moderador).

La 15ª edición del Foro Pilot ha celebrado esta tarde una mesa redonda en la que han participado las tres pymes finalistas del Premio Pilot 2015. Todas ellas han coincidido en señalar la necesidad de invertir en I+D+i o de internacionalizarse para mejorar la competitividad logística de sus negocios.

Las pymes finalistas son Algontec, dedicada a la fabricación de conductos de canalización del aire acondicionado y calefacción para el automóvil; Especialidades Luminotécnicas (ELT), que diseña, fabrica y vende equipos auxiliares para el sector profesional de la iluminación y el alumbrado, y Sinpel, dedicada a la importación y distribución en España y Portugal de la marca italiana Kemon de productos profesionales para peluquerías.

Los directores de las tres pymes han coincidido en señalar la importancia que ha tenido para ellos el invertir en I+D+i para lograr abaratar la producción o la cadena de suministro, logrando una logística más competitiva, así como abrir filiales o plantas en otros puntos del planeta.

En este sentido, el director general de Algontec, Jorge Blanchard, ha señalado que se encontraban con varios handicaps como la voluminosidad de las piezas, las ventanas horarias para entregar el producto o el coste del transporte a partir de los 600-700 kilómetros de distancia. “La inversión en I+D nos permitió reducir el peso de las piezas hasta un 30%, haciendo que mejorara el transporte de las mismas”, ha señalado.

Además, Algontec logró dominar todos los segmentos de la cadena de suministros, desde el aprovisionamiento hasta la entrega del producto final. “Conseguimos un sistema de gestión sólido y robusto, combinando una gran flexibilidad y capacidad de reacción”, ha añadido.

Asimismo, conforme el volumen de negocio fue creciendo, la empresa decidió abrir una nueva planta en Polonia, para poder dar cobertura a sus clientes del norte de Europa. De este modo conseguían ahorrar en el transporte del producto desde Zaragoza. “La localización en Polonia ha sido vital para Algontec”, ha asegurado.

En el caso de ELT, su director gerente, José Miguel Laborda, ha definido como “vital” el Departamento de I+D de la empresa. “Uno de nuestros principales valores es este departamento, que ha sido germen de los proyectos más importantes de la empresa”, ha explicado Laborda. Precisamente, de estos proyectos ELT ha sacado un sistema productivo más flexible, convirtiendo a la empresa en un proveedor de referencia en el sector.

Además, al igual que Algontec, ELT ha creado dos filiales en Italia y Francia para atender a dichos mercados de una manera más competitiva y han abierto una oficina comercial en República Checa para abrir vías al mercado asiático y de la Europa del Este. Y es que el carácter exportador de ELT le ha permitido llevar sus productos a más de 100 países, lo que representa el 64% de la totalidad de las ventas en el último ejercicio.

Por último, el director general de Sipel, Alberto Sanagustín, ha señalado que uno de los valores más importantes que han desarrollado es el servicio de entrega en sólo 24 horas. “Ofrecemos un seguimiento telefónico de todos los envíos para comprobar que cumplimos estrictamente con estos plazos”, ha explicado Sanagustín. Además, ha destacado que ofrecen todos los servicios y productos que el peluquero pueda necesitar para su salón, “convirtiéndonos en su único socio para todo lo que necesite en su salón”.

En este sentido, Sanagustín ha explicado lo que ellos llaman “proyecto global 360º”, en el que además de producto se ofrece formación técnica a los equipos, consultoría de negocio, utensilios profesionales de trabajo, mobiliario, decoración, etc. “Damos todo lo que el peluquero pueda necesitar para el desarrollo de su negocio, de forma que no tenga que preocuparse de nada más que de sus propios clientes”, ha añadido.

Otro de sus puntos fuertes que ha destacado es la introducción de la cartelería digital en el sector. “Hemos diseñado un innovador canal de TV corporativo en el que cada peluquero puede modificar y personalizar la emisión con su propio contenido. Es un proyecto que nos hace pioneros en nuestro sector”, ha concluido.

Zaragoza, 27 de abril de 2015

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