Neuroliderazgo empresarial para maximizar la toma de decisiones

Fecha de inicio:: 02/06/2022
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIALPERSONAS

Descripción del curso

La aportación de la neurociencia a la gestión y dirección de organizaciones está siendo la clave, ha aportado luz ante los nuevos desafíos, las habilidades del liderazgo se han desarrollado potencialmente, la toma de decisiones requiere de un aprendizaje donde la neuroplasticidad tiene una importancia relevante. El Neuroliderazgo estudia los procesos cerebrales que explican la conducta, la toma de decisiones, la motivación, la inteligencia emocional, la forma de relacionarse con otros y el aprendizaje individual y organizacional. Para que surja la magia y la excelencia, el líder necesita ejercer un liderazgo transformacional. Un método pensado para fomentar el cambio y la creatividad. Se trata de un proceso que busca influir, guiar y dirigir a los miembros de una empresa para seguir a su líder de forma voluntaria. La clave radica en el compromiso por conseguir trabajar juntos a un nivel superior.

Programa:

Las cualidades de un líder y modelos de liderazgo:

Tipos de liderazgo.
Neuroliderazgo emocional: inteligencias inter e intra personal.
Empowerment: ser líder de líderes. Liderazgo transformacional.
Herramientas para gestionar los procesos de cambio, haciendo frente a la complejidad.
Herramientas prácticas para desarrollar el neuroapredizaje en la organización

Cerebro y liderazgo.

¿Qué se necesita para que surja la magia? Tomar decisiones.
Yo controlo a mi cerebro, no él a mí.
El sistema de recompensa.
El sistema de amenaza y huida.
El papel de la oxitocina.
Del cambio a la transformación.

Objetivos

Analizar los distintos tipos de liderazgo en las organizaciones.
Identificar, analizar y aplicar las competencias del Neuroliderazgo que facilitan la adecuada gestión de las diferentes situaciones personales y organizacionales para obtener los resultados esperados en el desempeño de las funciones individuales y de equipos de trabajo.
Mostar cómo ejercer un liderazgo consciente, inspirador y de alta integridad, maximizando el potencial y la capacidad para tomar decisiones.

Impartido por

Noelia Rodríguez Laplana

CEO de APR Coaching & Consulting. Pedagoga terapeuta. Coach Ejecutivo y de Equipos. PCC por la International Coach Federation (ICF). Co-directora académica de los programas de formación propios sobre Crecimiento Personal, Comunicación, Liderazgo y Desarrollo de Habilidades de Humanización, y de los elaborados específicamente para empresas y organizaciones. Co-creadora de los programas de formación "Arrecife de la Pamparola©". Es especialista en formación de equipos de alto rendimiento, conferenciante y experta en trazar caminos para alcanzar resultados. Formadora de la Fundación Edelvives, Consultora, Coach Organizacional y Sistémica, Neurociencia e Inteligencia Emocional. Facilitadora Internacional en el Modelo Sikkhona, certificada por el Instituto de Comunicación. Está involucrada en proyectos de cambio organizativo en empresas, crecimiento y liderazgo personal y profesional, especializada en procedimientos de Counselling, Coaching, gestión y desarrollo de equipos. Realiza aplicaciones de Programación Neurolingüística, al mundo empresarial, estando Certificada Internacionalmente por el Dr. Richard Bandler, The Society Of NLP.

Ramón Cristobalena Peix

Consultor de Cultura Organizacional por Barrett Values Centre. Business Partner del Instituto de Comunicación. Coach Ejecutivo y de Equipos. PCC por la International Coach Federation (ICF) y CPC por la Asociación Española de Coaching (ASESCO). Desde 2017, como consultor de Barrett Values Centre, ayuda en los procesos de Transformación Cultural de las Organizaciones con la aplicación de las CTT (Cultural Transformation Tools). En 2018 entra a formar parte del elenco de profesores de Efic (Escuela de Formación Integral en Coaching) escuela Líder del sector en España y con proyección Internacional. Certificado en DISC, Bridge y Sikkhona (para el Desarrollo de Equipos) y facilitador de dinámicas con Lego®Serious Play. Experto en Neuroventas, Liderazgo y Comunicación Persuasiva.