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Herramientas para la mejora de la productividad: Las 5S

Fecha de inicio:: 30/05/2018
Formación en:: Fraga

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
LOGÍSTICA - PRODUCCIÓN

Descripción del curso

La transformación Lean de una empresa permitirá eliminar las diferentes causas de desperdicio, como son defectos, sobreproducción de bienes, inventarios excesivos, operaciones y tareas innecesarias, movimientos de personas no necesarios, transportes de materiales y esperas.
Uno de los elementos fundamentales para la eliminación de los despilfarros es la estandarización y el control visual, de modo que aquello que nos esté funcionando de modo óptimo sea obvio a simple vista y se pueda corregir de inmediato.
Las 5S es una herramienta desarrollada para la implantación efectiva del control visual, el orden y la estandarización en la empresa. Esta herramienta es aplicable a todo tipo de organizaciones y mediante una metodología definida permite realizar un cambio radical en los procesos de la organización.

Programa:

Conceptos Lean:

  • Qué es Valor / NO valor
  • Entrenar la vista. Aprender a Ver y Observar.

Las 5S:

  • Seiri
  • Seiton
  • Seiso
  • Seiketsu
  • Shitsuke

Proyecto 5S:

  • Cómo desarrollar un proyecto 5S
  • Gestión visual – Acción 5S
  • Factores críticos de éxito
  • Beneficios

Objetivos

  • Entender las etapas de la metodología 5S
  • Aprender a desarrollar un proyecto de Implantación de 5S

Impartido por

Sara Mateo

Ingeniero Superior Informático por el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza (1997). Lleva en el mundo de la consultoría más de 18 años, asesorando a empresas de distintos sectores consiguiendo mejoras en aspectos clave de su gestión y resultados. Empieza su carrera profesional en Arthur Andersen en Barcelona, a finales del 2002 y hasta el 2008 trabaja en KPMG Asesores como Senior Manager de Advisory. Desde octubre de 2008 hasta marzo de 2014 ocupa el puesto de Directora Territorial en Aragón de Estrategia y Dirección y en abril de 2014 forma Lean360 consultora experta en Mejora Continua. Lidera proyectos de cambio: nuevos procesos, nuevos sistemas, integración de personal, revisión, racionalización y documentación de procesos operativos, reorganización, revisión de riesgos y diseño de controles y dirección de proyectos de mejora y asesoramiento en gestión de proyectos. Colabora habitualmente en la impartición de formación in-company o en abierto en áreas como: gestión de proyectos, gestión de personas y de equipos, mejoras de procesos, Modelo EFQM, Herramientas de mejora de la productividad, Lean, Productividad, Reingeniería y Sistemas de Innovación etc.

Lugar de impartición

Asociación Empresarial Intersectorial Bajo Cinca
C/Ontiñena 4-5

Fechas

30/05/2018
31/05/2018

Horario

16 a 21 horas

Plazas

15

Formación

Horas: 10.
Precio: 30,00 € (exento de iva).

Formulario de Inscripción

Cerrado el plazo de inscripción en el curso

Responsabilidad Social Empresarial en Aragón

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón

Plan de Empresa Familiar de Aragón

Plan de Excelencia Empresarial en Aragón 2016

 

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