Las 6 vías para innovar desde la estrategia

Fecha de inicio:: 15/02/2018
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIALINNOVACIÓN

Descripción del curso

La innovación tradicional sobre el producto/servicio o sobre los procesos que generan aquellos ha dado paso, en la actualidad, a nuevos mecanismos de innovación centrados en la propia estrategia. Organizaciones como Inditex, Ikea o el Circo del Sol son ejemplos de nuevos modelos de negocio donde la ventaja competitiva reside en el modo o la forma en la que se identifican nuevos universos de clientes a través de nuevas propuestas de valor. Principales aspectos a abordar:

La encrucijada actual. El entorno VUCA.
Estrategias competitivas genéricas, un resquicio del pasado.
El nuevo contexto estratégico.
Mecanismos para reconstruir las fronteras de nuestro mercado:
- Explorar industrias alternativas.
- Explorar los grupos estratégicos de cada sector.
- Explorar la cadena de compradores.
- Explorar productos y servicios complementarios.
- Explorar el atractivo funcional o emocional para tus clientes.
- Explorar la dimensión del tiempo (tendencias).

NOTA: este curso tiene opción a consultoria

Modalidades: Online (3 horas) ó Presencial (2 horas).
Importe: #100,00€ + IVA, a abonar directamente al consultor.

Objetivos

Reflexionar sobre otras organizaciones que ofrecen una función similar a la nuestra pero con productos o servicios distintos.
Reflexionar sobre cómo se puede servir a no clientes con nuestro producto/servicio.
Reflexionar sobre cómo redirigir nuestra propuesta de valor a otros clientes de nuestra cadena de compradores.
Reflexionar sobre el ciclo/experiencia completa de uso de nuestro producto para descubrir servicios complementarios que no estoy ofreciendo y que podría ofrecer.
Reflexionar sobre cómo combinar atractivo funcional y emocional de nuestros productos/servicios.
Reflexionar sobre cómo incorporar tendencias antes que nadie.

Impartido por

José Ramón García Aranda. es International Business Executive Program por Georgetown University. PDD por IESE (Universidad de Navarra) y MBA por ICADE (U. Pontificia de Comillas). Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación por la U. Autónoma de Barcelona, U. Carlos III de Madrid y U. de Alicante. Ingeniero en Organización Industrial.

Socio Director de Insight Management Solutions, firma de servicios profesionales especializada en el diseño y despliegue de prácticas de gestión innovadoras. Experto en Modelos de Excelencia y asesor de proyectos de transformación y mejora en empresas líderes en sus sectores, ha desempeñado, durante los últimos 20 años, diferentes cargos de responsabilidad en empresas multinacionales del sector (Tea Cegos, Soluziona -Unión Fenosa-, Applus/Novotec -Aguas de Barcelona-, etc.). Posee un amplio bagaje como docente con más de 5.000 horas de formación directiva en numerosas empresas e instituciones públicas y privadas, tanto a nivel nacional como internacional, compaginando así mismo su labor profesional con la académica, como profesor de Dirección y Organización de Empresas en la U. de Zaragoza.