Fecha de inicio:: 19/04/2017
Formación en:: Teruel
Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
LOGÍSTICA - PRODUCCIÓN
La transformación Lean de una empresa permitirá eliminar las diferentes causas de desperdicio, como son defectos, sobreproducción de bienes, inventarios excesivos, operaciones y tareas innecesarias, movimientos de personas no necesarios, transportes de materiales y esperas.
Uno de los elementos fundamentales para la eliminación de los despilfarros es la estandarización y el control visual, de modo que aquello que nos esté funcionando de modo óptimo sea obvio a simple vista y se pueda corregir de inmediato.
Las 5S es una herramienta desarrollada para la implantación efectiva del control visual, el orden y la estandarización en la empresa. Esta herramienta es aplicable a todo tipo de organizaciones y mediante una metodología definida permite realizar un cambio radical en los procesos de la organización.
Programa:
Conceptos Lean
•Qué es Valor / NO valor
•Entrenar la vista. Aprender a Ver y Observar.
Las 5S
•Seiri
•Seiton
•Seiso
•Seiketsu
•Shitsuke
Proyecto 5S
•Cómo desarrollar un proye
cto 5S
•Gestión visual – Acción 5S
•Factores críticos de éxito
•Beneficios
Sara Mateo
Ingeniero Superior Informático por el Centro Politécnico Superior de la Universidad de Zaragoza (1997). Lleva en el mundo de la consultoría más de 18 años, asesorando a empresas de distintos sectores consiguiendo mejoras en aspectos clave de su gestión y resultados. Empieza su carrera profesional en Arthur Andersen en Barcelona, a finales del 2002 y hasta el 2008 trabaja en KPMG Asesores como Senior Manager de Advisory. Desde octubre de 2008 hasta marzo de 2014 ocupa el puesto de Directora Territorial en Aragón de Estrategia y Dirección y en abril de 2014 forma Lean360 consultora experta en Mejora Continua. Lidera proyectos de cambio: nuevos procesos, nuevos sistemas, integración de personal, revisión, racionalización y documentación de procesos operativos, reorganización, revisión de riesgos y diseño de controles y dirección de proyectos de mejora y asesoramiento en gestión de proyectos. Colabora habitualmente en la impartición de formación in-company o en abierto en áreas como: gestión de proyectos, gestión de personas y de equipos, mejoras de procesos, Modelo EFQM, Herramientas de mejora de la productividad, Lean, Productividad, Reingeniería y Sistemas de Innovación etc.
Horas: 2 horas presenciales ó 3 no presenciales
Precio: 30,00 € + 21 %IVA.
ARAGON EMPRESA - programa de mejora competitiva
© 2024 Instituto Aragonés de Fomento
c/Valenzuela 9 · 50071 Zaragoza
976 702 104 / 976 702 100