Lean: Cómo mejorar la eficiencia de los procesos y ahorrar costes

Fecha de inicio:: 12/05/2023
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
LOGÍSTICA - PRODUCCIÓN

Descripción del curso

Introducción a las herramientas Lean para la mejora de la seguridad, calidad y productividad. Hoy las empresas necesitan a operar al máximo nivel y apoyarse en modelos de trabajo que generen valor añadido. La introducción de métodos de gestión y producción ajustada (Lean) permite a las empresas ajustarse a la demanda del cliente y responder con flexibilidad, calidad y el máximo aprovechamiento de los recursos disponibles.
El eje central de este enfoque es la eliminación sistemática de todas las ineficiencias: falta de calidad, esperas, tiempos muertos, desplazamientos superfluos, stocks innecesarios, sobreprocesos, etc.

Programa:

• Pensamiento Lean.
• Concepto de valor añadido y despilfarros
• Análisis de la cadena de valor (VSM)
• Aseguramiento de la calidad
• Las 5S: orden, limpieza y hábitos sostenibles
• Gestión operativa a intervalo corto (GIC)
• Nociones de flujo y pull
• Diseño de layout y desplazamientos
• Gestión visual
• Talleres kaizen para la mejora
• Definición de estándares
• Herramientas para la resolución de problemas

Objetivos

El objetivo principal es que los asistentes visualicen los beneficios y dificultades que existes a la hora de implantar sistemas de gestión basados en Lean e introducir las herramientas de eliminación del despilfarro.

El alumnado aprenderá a:

• Los principios Lean y las ventajas de su empleo
• Distinguir los desperdicios y reconocer oportunidades de mejora
• Aplicar las herramientas Lean más apropiadas a cada situación
• Mejorar la organización del trabajo, propio y del equipo, la comunicación y el trabajo en equipo.

Impartido por

Carlos San José

Director de Proyectos en ACMP, consultora especializada en implantación Lean Manufacturing, y Smart Lean Solutions, firma de desarrollo de soluciones digitales Lean 4.0. Cuenta con una sólida experiencia en implementación de sistemas de producción lean, despliegue de la mejora continua en el sector de la automoción. Experto en el diseño, implantación y mejora de los procesos de fabricación, gestión de la mejora continua y formación del personal. Implantación de herramientas de calidad y mejora de procesos como AMFE, APQP, SMED, Kaizen, TPM, Layout.