El coaching ejecutivo para el desarrollo empresarial

Fecha de inicio:: 25/11/2022
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIALPERSONAS

Descripción del curso

Hablar de coaching ejecutivo es hablar de un deseo de transformación y crecimiento en los entornos empresariales. Convivir con la incertidumbre, la ansiedad y el estrés es parte del día a día de un directivo/empresa. Y si estos factores intangibles no se gestionan consecuentemente, pueden afectar al liderazgo y al desarrollo profesional. El coaching se ha impuesto como el método para desarrollar el liderazgo en las organizaciones.

Programa:

- El coaching para el desarrollo profesional.

Tú pones los límites. Cómo transformar tus creencias limitantes en potenciadoras.
El mapa no es el territorio.
Escucha activa: estar presente, acompañar sin juicios.
Calibrar/Rapport.
Modelaje.
Reencuadre: desmontar anclajes tóxicos.
La metáfora como vehículo de comunicación indirecta y el storytelling.
Cómo dar Feedback para la mejora y el aprendizaje.

- Tipos de coaching en la empresa y beneficios para la misma.
- Herramientas Coaching ejecutivo: DISC, MBTI, rueda de rendimiento, feedback 360.

Objetivos

Ayudar al desarrollo del equipo, promoviendo los cambios y mejorando la calidad de los resultados.
Instaurar un estilo de liderazgo más eficaz y constructivo, basado en una excelente comunicación capaz de transmitir adecuadamente ideas y objetivos.
Elaborar un plan de acción: metas/objetivos/hitos/indicadores de cumplimiento/seguimiento de compromisos.
Preparar a nuevos equipos de alto rendimiento para nuevos proyectos.
Promocionar nuevos talentos y rediseñar carreras profesionales.
Solucionar los conflictos de manera efectiva y respetuosa.
Conseguir el mayor rendimiento posible de la empresa optimizando los recursos ya existentes en la misma

Impartido por

Noelia Rodríguez Laplana

CEO de APR Formación y Consultoría. Pedagoga terapeuta. Coach Ejecutivo y de Equipos. PCC por la International Coach Federation (ICF). Co-directora académica de los programas de formación propios sobre Crecimiento Personal, Comunicación, Liderazgo y Desarrollo de Habilidades de Humanización, y de los elaborados específicamente para empresas y organizaciones. Co-creadora de los programas de formación "Arrecife de la Pamparola©". Es especialista en formación de equipos de alto rendimiento, conferenciante y experta en trazar caminos para alcanzar resultados. Formadora de la Fundación Edelvives, Consultora, Coach Organizacional y Sistémica, Neurociencia e Inteligencia Emocional. Facilitadora Internacional en el Modelo Sikkhona, certificada por el Instituto de Comunicación. Está involucrada en proyectos de cambio organizativo en empresas, crecimiento y liderazgo personal y profesional, especializada en procedimientos de Counselling, Coaching, gestión y desarrollo de equipos. Realiza aplicaciones de Programación Neurolingüística, al mundo empresarial, estando Certificada Internacionalmente por el Dr. Richard Bandler, The Society Of NLP.

Ramón Cristobalena Peix

Consultor de Cultura Organizacional por Barrett Values Centre. Business Partner del Instituto de Comunicación. Coach Ejecutivo y de Equipos. PCC por la International Coach Federation (ICF) y CPC por la Asociación Española de Coaching (ASESCO). Desde 2017, como consultor de Barrett Values Centre, ayuda en los procesos de Transformación Cultural de las Organizaciones con la aplicación de las CTT (Cultural Transformation Tools). En 2018 entra a formar parte del elenco de profesores de Efic (Escuela de Formación Integral en Coaching) escuela Líder del sector en España y con proyección Internacional. Certificado en DISC, Bridge y Sikkhona (para el Desarrollo de Equipos) y facilitador de dinámicas con Lego®Serious Play. Experto en Neuroventas, Liderazgo y Comunicación Persuasiva.