Fecha de inicio:: 14/12/2017
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIAL

Descripción del curso

NOTA: este curso tiene opción a consultoria

• Modalidades: Online (3 horas) ó Presencial (2 horas).
• Importe: #100,00€ + IVA, a abonar directamente al consultor.
   

Programa / Aspectos clave a desarrollar:

1. Determinación del perfil estratégico de la Organización:
   • Análisis de la propuesta de valor actual del negocio
   • Necesidad de una gestión estratégica
   • Evaluación del DAFO y CAME
   • La definición de la Misión, Visión, los valores
   • Discusión de líneas estratégicas
      
2. Aspectos críticos de la Gestión estratégica:
   • Estrategia y medición. Definición y seguimiento
   • Principales Herramientas de la Gestión estratégica actual
   • Planificación estratégica y Cuadro de mando integral
   • Principales aplicaciones del Balanced Scorecard
   • La gestión del valor como hito principal de implantación del BSC
      
3. El Cuadro de mando integral como herramienta de competitividad estratégica:
   • Las Perspectivas estratégicas y la orientación estratégica
   • La Líneas estratégica como elemento de generación de valor empresarial
   • Líneas estratégicas enfocadas a la internacionalización y el Ecommerce
   • Los objetivos estratégicos y los indicadores (Key performance indicators)
   • La gestión de las responsabilidades en el cuadro de mando integral
   • La gestión del presupuesto desde la visión de las iniciativas estratégicas
   • El Mapa estratégico como herramienta visual del análisis de la competitividad
     ​

Objetivos

Presentar y Desarrollar los principales aspectos a considerar para Optimizar la gestión de valor de una organización. Resulta un punto primordial la definición y la clarificación Estratégica en la empresa para definir correctamente –en aras a unos criterios establecidos- las distintas líneas estratégicas y sus correspondientes objetivos estratégicos. El análisis del posicionamiento estratégico es fundamental, así como la utilización de metodologías de diseño e implantación estratégica como el cuadro de mando integral.

Impartido por

Dr. Alfonso López Viñegla: Profesor Titular del Departamento de Contabilidad y Finanzas de la Facultad de CC. EE. y Empresariales de Zaragoza. Participa en numerosos programas de master y postgrado en diversas Instituciones nacionales e Internacionales: UNED, Instituto de empresa, EOI, etc.
Profesionalmente se dedica a la Implantación y diseño del BSC y ha desarrollado e impartido más de 100 seminarios a nivel directivo.

Lugar de impartición

Fechas

Horario

Plazas

Formación