Cómo motivar a los colaboradores y automotivarse a sí mismo

Fecha de inicio:: 23/10/2017
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
PERSONAS

Descripción del curso

Cada vez más, las empresas dependen de las personas que trabajan en ellas. De su motivación, ganas, implicación y compromiso. Los productos de las empresas, así como sus precios, cada vez son más similares, la pequeña gran diferencia reside en las personas, en su forma de ser: alegres, optimistas y constantes.

Si has perdido tu dinero saldrás adelante, si has perdido la salud eso es ya es más grave, pero si has perdido la ilusión, lo has perdido todo.

NOTA: este curso tiene opción a consultoría

Modalidades: Presencial (2 horas) u Online (3 horas).
Importe: #100,00€ + IVA, a abonar directamente al consultor.

Programa:

Empleabilidad o capacidad para ganarse la vida: ¿De qué depende? y ¿Dónde lo aprendo?.
Introducción: cambio de paradigma en la gestión de personas: De la obediencia al entusiasmo:
Evolución del trabajador: obediente, diligente, con iniciativa, creativo y con entusiasmo.
La Gestión de la Actitud: El 80% de los resultados depende de la actidud
Características del trabajador Ideal: Aptitud y Actitud.
Las Actitudes como factor multiplicador:(Conocimientos + Habilidades) x Actitud.
El origen de las actitudes y su influencia en nuestro comportamiento: pensamientos y sentimientos, percepciones y expectativas. ¿Qué puedo hacer?
Motivación: Al cuerpo, cabeza, corazón y alma.
Tipos de motivación: interna, externa y trascendente. ¿Cuál es la más poderosa?.
Las cuatro dimensiones de la motivación: Física, Mental, Emocional y Espiritual.
Origen: ¿Por qué me levanto cada mañana?. ¿Cuál es mi misión en la vida?
Aspectos que puedo controlar y los que no puedo controlar. Plan de acción.
Optimismo Inteligente. Imprescindible en cualquier de éxito. ¿Cómo potenciarlo?
Gratitud. Si nos concentramos en la cantidad de cosas que tenemos que agradecer la motivación llega sola. ¿Qué tengo que agradecer?
Necesidades conscientes e inconscientes de los trabajadores. La importancia de los incentivos no monetarios: Reconocimiento y Desarrollo. El Salario Mental
Cómo crear un clima laboral motivador: Gestión del Potencial Humano ¿Qué desmotiva a los trabajadores?, ¿Cómo disminuir la desmotivación?
Relación entre automotivación y liderazgo, trabajo en equipo, comunicación e innovación. ¿Cómo potenciarlos?
Elaboración del PMP (Plan de Mejora Personal)

Perfil del asistente: Personas con gente a su cargo. El asistente aprende a trabajar con mayor motivación y a inspirar y transmitir posteriormente, esta metodología a su equipo.

Documentación: Herramientas que aporta el curso: Cada asistente recibe un manual con las ideas aportadas en el curso, ejercicios, notas técnicas así como datos de contacto para aclarar dudas.

Objetivos

Potenciar la motivación, ganas y entusiasmo en nuestro equipo y fomentar la implicación y compromiso de nuestros colaboradores.

Impartido por

Juan Buil, es socio de MOTIO Consultores, MBA por el Instituto de Empresa. Socio de la Sociedad Española de Psicología Positiva (SEPP) y de la International Positive Psychology Association (IPPA).
Profesor de ESIC. Ha desarrollado toda su vida profesional en el sector de la formación y consultoría. Tiene 48 años. Trabaja para empresas como Grupo Heraldo, SAMCA, Pikolin, Nestlé, JCV Intercontainer, Fersa, Procter & Gamble, IKEA, El Corte Inglés, Decathlon, Leroy Merlin, Pyrenalia, BSH, Adidas o Unicef.