Metodología de mejora continua Seis Sigma: Enfoque a Pymes

Fecha de inicio:: 01/03/2017
Formación en:: Zaragoza

Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
LOGÍSTICA - PRODUCCIÓN

Descripción del curso

Introducción y fundamentos de la mejora continua

¿Qué es Lean y Seis Sigma (DMAIC); principios básicos del Seis Sigma y Lean
Diseño y estructura humana de la mejora continua en la organización
¿Cómo implicar a tu equipo en la mejora? Liderazgo y Gestión de Equipos

Fase definición de un proyecto de mejora

Análisis del proceso, flujogramas, valor/ no valor /despilfarro
Orientación del Cliente

Fase de medición de la acción de mejora

Clasificación de datos
Ratios de probabilidad y estadística
Distribuciones de probabilidad

Fase de análisis de los datos obtenidos

Análisis de las causas
Análisis del proceso y tiempos de ciclo
Análisis de datos

Fase de mejora e implementación de las mejoras

Generar soluciones y seguimiento de las acciones de mejora
Seleccionar e implantar las mejores soluciones

Objetivos

• Aprender los métodos y desarrollar las habilidades necesarias para aplicar la metodología Seis Sigma y Lean en la reducción de tiempos de respuesta, reducción de costos de servicio, incremento de la confiabilidad de cumplimiento con el cliente, aumentando su lealtad.
• Minimizar los tiempos de ciclo, ocurrencia de fallos y errores y la variabilidad de los procesos.
• Dirigir y asesorar a grupos de trabajo en el desempeño de los objetivos definidos por dirección
• Estar preparado para comprender y desarrollarse en un entorno SEIS SIGMA hacia la reducción del despilfarro y aumento de la productividad

Impartido por

Javier Sobreviela

Licenciatura en Organización Industrial (BSc), Postgrado en Organización Industrial de la Universidad de Zaragoza. Master Black Belt en Lean Seis Sigma (MBBLSS) por la Asociación española de Seis Sigma + Lean. Formador e instructor oficial de Métodos y tiempos en Cronoanálisis y Tiempos Predeterminados Micromovimientos, auditor y arbitro de sistemas de productivos; Socio Director y Director de Formación en Tecnipro Consultores con más de 25 años de experiencia. ha tutorizado y realizado más de 40 proyectos de mejora empleando la metodología de Mejora Continua, Métodos y tiempos, Seis Sigma y Lean en sectores como Automoción, Sanidad, Alimentación, Electrónica, Logística, Farmacéutica, Metal, Impresión, Pintura, Papelero, etc.