Fecha de inicio:: 24/02/2016
Formación en:: Huesca
Plan de Formación Avanzada para Empresas de Aragón
ESTRATEGIA EMPRESARIALINNOVACIÓNLOGÍSTICA - PRODUCCIÓNMARKETINGPERSONAS
Elementos Clave del Balanced Scorecard: El Balanced Scorecard como elemento básico de la Planificación estratégica. Del Plan Estratégico al BSC
–De donde viene.
–Significado de cada término.
– Seiri – Clasificar.
– Seiton – Ordenar.
– Seiso – Limpiar.
– Seiketsu – Estandarizar.
– Shitsuke – Disciplina.
– Otras s’s.
El Programa de Desarrollo Directivo está diseñado para que los participantes adquieran conocimientos, competencias y habilidades que les permitan una gestión efectiva y de éxito en sus empresas. El reto de este programa es ayudar a los participantes a dotarse de una visión global de su empresa y su entorno.
Sara Dobarro
Periodista, Máster en Derecho y Economía de la UE por la Universidad de Santiago de Compostela, Sinergóloga, y Logopedia por la U.N.E.D. Máster en Neurociencia y Psicobiología, UAB. Profesora Universitaria de Comunicación y Técnicas de Expresión Empresarial, Directora de Quedigo SL, autora de ocho libros. Su última obra es el Método “Más Sobre Ti®”, utilizado en las más prestigiosas compañías multinacionales como McDonald’s, Alstom o Grupo Hospitalario Quirón, que consigue aflorar el talento de cualquier persona a través del desarrollo de la comunicación intrapersonal, interpersonal y gestual. Ejerce como conferenciante y es articulista en diferentes medios de comunicación. Colabora con Aragón Radio con la sección Guía para sobrevivir ahí fuera. Coach certificada senior por AECOP
Javier Eslava
Socio-Director de Capital intelectual, CEO de ThinkFactory y de ModelosNegocioInternet.com. Asesor y Conejero en diversas organizaciones. Promotor de la Cátedra del Conocimiento y la Innovación de la Universidad de Zaragoza. Colabora como conferenciante y formador en varias escuelas de negocio.
Estudió Ingeniería Electrónica industrial, Master en Administración de Empresas por ICADE, Master en gestión de Franquicias, Master en Coaching Certificado por ASESCO, Master en Finanzas Corporativas y Capital Riesgo. Participa en Proyectos de crecimiento empresarial, ayudando a empresas de todo tipo a organizar sus procesos, vender más y ser más rentables.
Alfonso López Viñegla
Profesor titular del Departamento de Contabilidad y Finanzas de la Facultad de Económicas de la Universidad de Zaragoza desde el año 1998, perteneciendo al mismo desde el año 1990. También lleva y ha llevado a cabo sus actividades docentes de forma puntual en otras instituciones como el Instituto de Empresa, Escuela de Negocios Caixanova, APD, AECA, IEF, EOI, EBS y la UNED. Ha sido Vicedecano de relaciones con empresas e instituciones de la Facultad de Economía y Empresa.
Participa en numerosos Masters nacionales e internacionales y profesionalmente se dedica a la implantación del Balanced Scorecard y Cuadro de Mando. Asimismo ha desarrollado e impartido más de 200 seminarios [60 de ellos en Latinoamérica] a nivel nacional e internacional. Ha sido el Titular responsable de la Cátedra Accerto "Gestión Estratégica Hotelera Integral" de la Universidad de Zaragoza y el grupo Horcona.
José Ramón García Aranda
PDD por IESE y MBA por ICADE . Master en Dirección Estratégica y Gestión de la Innovación por la U. Autónoma de Barcelona, U. Carlos III de Madrid y U. de Alicante. Ingeniero en Organización Industrial. Socio Director de Insight Management Solutions, firma de servicios profesionales especializada en el diseño y despliegue de prácticas de gestión innovadoras. Experto en Modelos de Excelencia y asesor de proyectos de transformación y mejora en empresas líderes en sus sectores, ha desempeñado, durante los últimos 15 años, diferentes cargos de responsabilidad en empresas multinacionales del sector (Tea Cegos, Soluziona -Unión Fenosa-, Applus/Novotec -Aguas de Barcelona-, etc.). Posee un amplio bagaje como docente con más de 2.000 horas de formación directiva en numerosas empresas e instituciones públicas y privadas, tanto a nivel nacional como internacional (México, Perú, Chile, Colombia, etc.), compaginando su labor profesional con la académica, como profesor de Dirección y Organización de Empresas en la U. de Zaragoza.
Javier Sobreviela
Licenciatura en Organización Industrial (BSc), Postgrado en Organización Industrial de la Universidad de Zaragoza. Mster Black Belt en Lean Seis Sigma (BBLSS) por la Asociación Española de seis Sigma + Lean, como formador e instructor oficial de Métodos y tiempos en Cronoanalisis y Tiempos Predeterminados en Micromovimientos MTM.
Ha tutorizado y realizado más de 35 proyectos de mejora empleando la metodología Seis Sigma y Lean en sectores como Automoción, Sanidad, Alimentación, Electrónica, Logística, Farmacéutica, Metal, Impresión, Pintura, Papelero, etc., en empresas tanto multinacionales como en pequeñas pymes, con grandes ahorros económicos.
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