Agenda del 12 de Febrero de 2016

1) Gestión relativa e innovación: ¿cómo conseguir resultados en procesos de innovación?

 

Es un taller teórico-práctico (con role-playing) en el que se practican distintos conceptos:

 

● El papel de la innovación para el crecimiento y consolidación de la empresa.

● Definir qué es un entorno de alta incertidumbre y aprender a distinguir entre entornos de riesgo e incertidumbre

● Cómo adoptar la gestión relativa en proyectos de innovación

● Evaluar escenarios: cómo definir prioridades y establecer limitaciones

● Planificación: cuándo tiene sentido planificar y cuándo no.

● Roles: No se trata de pensar... ni de hacer (Thinking, Making, Doing)

● Conocimiento, experiencia y práctica en innovación

● La diferencia entre evaluar y medir resultados

● Recursos ociosos: qué son y por qué son importantes para innovar.

 

 

2) ¿Cómo estar en internet y vender más?

 

Taller para aprender a definir un plan de marketing en redes sociales para tu empresa. Conoce los objetivos de la comunicación 2.0, las herramientas, su aplicación estratégica y las principales herramientas –redes sociales, blogs, imágenes, vídeos, documentos-.

Las estrategias de contenidos y storytelling han revolucionado el marketing empresarial y dan nuevas posibilidades de comunicación a las marcas acercándose a los clientes más allá del proceso de venta y cambiando las pautas tradicionales de comportamiento de las empresas y de los clientes.

 

3) Vigilancia e Inteligencia estratégica: Factor clave de la estrategia empresarial

 

Taller de capacitación para el aprendizaje de métodos y herramientas en el proceso de recopilación, filtrado, clasificación, análisis y evaluación de la información del entorno en una organización conocido en el ámbito empresarial como inteligencia competitiva o estratégica.

El taller comprende los contenidos necesarios para dotar a sus asistentes de habilidades básicas en el manejo de herramientas de gestión de la información tales como inteligencia semántica, Big Data, Data-Mining e Industria 4.0 así como un conocimiento general de la disciplina de la inteligencia, la necesidad que cubre, métodos, aplicaciones en la empresa

Los objetivos son capacitar al personal de las empresas que trabajan diariamente con información, a buscar, filtrar, clasificar y evaluar la información de su entorno de una forma óptima y planificada e incrementar sus habilidades para conseguir entender y poner en contexto las necesidades y solicitudes de información para poder localizar informaciones relevantes en el desempeño de su trabajo

 

 

4) Potencia tu negocio, atrae más clientes y aumenta tus ventas a través del videomarketing

 

La imagen en movimiento ha escapado del televisor. El consumidor toma sus decisiones de compra gracias a los contenidos audiovisuales en red. La comunicación se ha vuelto intersticial y ya no vende más el que más invierte en publicidad. 

De forma práctica y directa, se analizan en este taller diferentes estrategias de vídeo marketing. Aprender las reglas de la difusión en redes, conocer las nuevas líneas de comunicación viral y entender el funcionamiento del lenguaje audiovisual son claves para colocar nuestro producto en su segmento de mercado.

Se trabajará en dos líneas. La primera es desarrollar una estrategia de video marketing para nuestro producto y la segunda es aprender a manejar los programas y las herramientas que nos permitan realizar un video promocional ya sea para vender o para promocionar la marca de nuestra empresa.

Desde un punto de partida profesional, conoceremos las herramientas para crear nuestros propios vídeos, desde la grabación hasta la difusión, desde el guión hasta el posicionamiento en redes. Este taller pretende aportar herramientas sencillas pero eficaces para el video marketing.

 

5) Aprende a dominar la estrategia de los océanos azules

 

La planificación estratégica se define como un proceso a medio/largo plazo, de evaluación, definición de objetivos y planes que dibujan un camino entre el presente y la visión de futuro de la organización. El análisis del entorno y las capacidades de la organización determinan en gran medida qué tipo de oportunidades se pueden explotar con un mayor rendimiento.

El descubrimiento de nichos de mercado obedece a un proceso sistemático de análisis que permite abordar "océanos azules" donde la competencia pierde toda relevancia y los clientes son, en gran medida, cautivos. El conocimiento de metodologías que nos ayuden a validar un nuevo enfoque de negocio o una nueva línea dentro del enfoque actual se antoja esencial de cara a reducir riesgos, tanto económico-financieros como empresariales.

 

 

6) ¿Cómo encontrar nuevos clientes internacionales?

 

Las oportunidades de la internacionalización 360º 

Segmentación y selección de mercados internacionales

 

 

Inteligencia competitiva y benchmarking, ¿cómo conozco a mi competencia?

Inteligencia comercial y sector de actividad, informes sectoriales 

Canales de comercialización, ¿cómo llego a mi cliente objetivo?

 

 

Mercados online y comercio electrónico internacional, la búsqueda de oportunidades en Internet. 

Herramientas para la gestión y fidelización de clientes internacionales.